业绩不达标公司能扣钱吗

时间:2020-07-27 13:32

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那么这时候老板就心里不高兴了,他就要开始炒员工的鱿鱼,所以这对矛盾很难调和问题在什么地方薪水,加上去以后绩效不一定产生出来。这个绩效的产生有很多种因素,环境市场我们的设备,我们的销售人员每一个环节的配合,包括品牌的知名度等等等等诸多因素的影响绩效。而薪酬只是老板对满足员工追求的一个手段而已。所以,换句话说,你要长心止水,很简单的嘛,老板就给你,但问题你的工作要能够产生绩效,最终这个绩效得到老板的认可则不是那么容易的一回事。

所以我说了薪酬占到50%的重要度,这个员工没有任何迹象。钱照付。而且是必须要付的,法律赋予劳动者直接获得劳动报酬这样一个全力一个月,什么绩效都没有到点了,工资还得付。这个就是薪酬与绩效之间永远的矛盾,但是我们绩效要不要考核,必须要考核为什么因为通过绩效的考核,我们来帮助企业实现我们的战略。

最终企业的战略是通过员工的绩效来完成的。那么通过员工的整个绩效完成有可能完不成完不成以后怎么办?下一个绩效战略再来补充再来完成。所以我们说,经过员工的努力,我们可以达到一部分的迹象,但是原来的目标减去已经达成的绩效目标,还剩下一个叫做剩余的绩效目标。这个剩余的绩效目标是作为下一轮战略实施的一个基础。作为一个补充。


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